如果說企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，那么產(chǎn)品質(zhì)量則是一個企業(yè)的生命。從上個世紀(jì)80年代中后期開始，餐桌上日益豐富的菜肴，逐漸改寫了我們的時令習(xí)慣。這是我們從“吃飽”到“吃好”的一大跨越。隨著社會的飛速發(fā)展和人們生活水平的日益提高，人們對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷加碼，一個企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中長足發(fā)展，方法只有一個：不斷地提升自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
此次“質(zhì)量在我心中”這個主題，有三個關(guān)鍵詞，也就是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三個關(guān)鍵點：質(zhì)量、我、心。質(zhì)量，字面上的意思，一組固有特性滿足要求的程度，“我”是個泛指，指的是每一個金鑼人，心，當(dāng)然就是放在心里，去遵守。那么每一位員工盡心地去遵守將產(chǎn)品的每一個特性符合公司規(guī)定的要求，自然就實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升也就會使得我們的企業(yè)在眾多競品中脫穎而出，最終達(dá)到了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和長足發(fā)展。
這讓我想起了在西方國家流傳著這樣一首民謠：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。這段民謠極其生動形象地闡述了著名的“蝴蝶效應(yīng)”，運用到我們的生產(chǎn)運營中即是：一個壞的、微小的細(xì)節(jié)，如果不加以及時的修正、改善，就會給公司的產(chǎn)品鏈、信譽造成極壞的影響；一個好的、微小的細(xì)節(jié)，只要堅持下去，長此以往，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽都會有極大的提高。我們應(yīng)從公司生產(chǎn)建設(shè)的點滴做起，注重細(xì)節(jié)，讓產(chǎn)品質(zhì)量“深入”員工骨髓，那么“質(zhì)量興企”就不會只是一句口號。
三聚氰胺、紅心鴨蛋、毒大米、地溝油、瘦肉精、劣質(zhì)奶粉，這些字眼無不披露出一些不法商販人性的自私和貪婪，滿腦子的金錢和欲望已經(jīng)讓他們忘記了他人的健康和生命安全！因為質(zhì)量意識漸漸地淡化甚至消退，他們毀掉的是一個又一個美好的前程，一個又一個健康的生命，甚至一個又一個卓越的品牌！像蝴蝶效應(yīng)中所說，質(zhì)量意識沒有真正地深入他們的骨髓。“一切為了人類的健康”是金鑼集團的核心價值觀，第一堂培訓(xùn)課上讓我有了深深地崇敬和感動。一切為了人類的健康，九個簡單的漢字，一句簡單的話語，卻傳遞出不一樣的情感，這一個承諾，也是一個信念，是來自心底的對質(zhì)量的認(rèn)識。在食品企業(yè)里，能將質(zhì)量真正地掛在心頭，本著為了人類健康的目的去做，我想對于人類來說，這是一種造福和恩澤，單憑這一點，企業(yè)就一定可以長足發(fā)展，蒸蒸日上！
質(zhì)量意識的深入人心應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)：進(jìn)車間洗手消毒，外源性雜質(zhì)嚴(yán)禁流入車間，落地肉及時撿起及時消毒等等，點點滴滴的謹(jǐn)小慎微才能贏得最后的大勝利。讓我們共同努力，如果把我們金鑼集團比作一個帝國，我希望釘子、蹄鐵堅固，戰(zhàn)馬奔騰，騎士勇猛，越戰(zhàn)越勇，這個帝國可以千秋萬代，永遠(yuǎn)興旺！